Разработан с целью повышения оперативности и точности управления процессом проектирования объектов строительства в проектных организациях. Включает четыре линии управления. 1. Денежная линия. Она охватывает сметно-договорный блок, картотеку договоров, блоки (внутреннего) планирования, отчетности и реализации. К этой линии примыкает также блок “Объекты”, позволяющий зафиксировать основные характеристики проектируемых объектов строительства, контролировать сбор и наличие исходно-разрешительной документации, техусловий, согласований и др.данных, относящихся к объектам проектирования. 2. Событийная линия. Эта линия включает блок диспетчеризации, позволяющий создавать и контролировать графики выполнения работ, а также блок «Сотрудники/Оценки», обеспечивающий возможности формирования индивидуальных заданий отделным сотрудникам и контроль их загрузки. 3. Линия трудозатрат, включает блоки Трудозатраты (планирование работ) и TIMESHEET (отчетность об использовании трудовых ресурсов). 4. Линия матресурсов, обеспечивающая регистрацию работ в множительном центре. Комплекс включает генераторы отчетов, который позволяет создавать широкий спектр выходных форм по усмотрению пользователя, помимо большого количества стандартных форм, также имеющих множество разновидностей. Все выходные формы являются WORD-документами, строятся на основе WORD-шаблонов и легко настраиваются. Кроме того, для многих режимов предусмотрено графическое представление информации в виде диаграмм. Одной из возможностей комплекса является оперативный анализ загрузки подразделений, позволяющий прогнозировать возможные перегрузки по отдельным подразделениям и при необходимости заблаговременно принимать меры к их преодолению. Средства администрирования комплекса позволяют гибко распределять права доступа и редактирование данных в соответствии с распределением обязанностей, обеспечивая конфиденциальность тех или иных блоков информации. Комплекс может обеспечить непосредственную связь с системой технического документооборота, в частности, внутренние графики могут являться исходной информацией для организации проектного процесса по системе “единого проекта”. Комплекс во многом обеспечивает инструментальную поддержку процессов системы управления качеством на основе стандарта ISO9001:2000 и тем самым облегчает сертификацию проектной организации: многие документы ПЛАН-Про являются одновременно записями системы качества.